Fonden fik en opgave af byrådsmedlemmerne for 30 år siden, og da fonden gav op, var den eneste politiske mulighed for at sige nej til den nye plan at gøre brug af en forkøbsret og betale det samme som Niels Fennet, ejeren af Fredensborg Store Kro, havde tilbudt.
Lad os nu bare være ærlige – naturligvis har det givet anledning til spørgsmål især i Fredensborg, alt andet ville være mærkeligt. Gik det for hurtigt og uden offentlig debat om, hvad der skal ske med de historiske og centralt beliggende bygninger og ikke mindst indtægten fra at sælge dem?
Christian de Jonquiéres (FSK), der er kommunens 1. viceborgmester, er det eneste medlem af bestyrelsen for Fredensborg Vandrerhjem Fond, der er valgt af vælgerne.
Som viceborgmester er han afløser for borgmesteren, når borgmesteren er på ferie, syg eller dobbeltbooket til møder, og i Fredensborg Kommune er viceborgmesteren også næstformand i Økonomiudvalget. Enkelte gange har han således været mødeleder i byrådssalen eller til et halvt møde i Økonomiudvalget, fordi borgmester Thomas Lykke Pedersen (S) skulle videre til et andet vigtigt møde.
– Desuden har jeg mange vielser. Jeg synes, at det er sjovt, og derfor er jeg ofte ude i weekenderne, og hvis jeg har ærinder på rådhuset, sker det, at jeg lige kigger forbi borgmesterkontoret for at høre, hvad der rører sig, forklarer Christian de Jonquiéres om sin rolle som viceborgmester.
Men det er ikke i den egenskab, at han har siddet i bestyrelsen for Fredensborg Vandrerhjems Fond og været med til at gennemføre salget af vandrerhjemmet.
– Jeg sidder som et ekspertmedlem, hvilket fonden har mulighed for at udpege, og både jeg og Claus Israel, der er formand, er udpeget som ekspertmedlemmer, forklarer Christian de Jonquiéres om de to ud af syv bestyrelsesmedlemmer, der er såkaldte kompetencemedlemmer.
Han har tidligere siddet i bestyrelsen som et af de to bestyrelsesmedlemmer, som byrådet udpeger efter konstitueringen.
Et bånd, men ikke en kontrol
Og hvad var tanken bag at lade byrådet udpege to bestyrelsesmedlemmer, da det blev besluttet i 1995, hvor Fredensborg Vandrerhjems Fond blev oprettet? Ja, det ved Christian de Jonquiéres jo af gode grunde ikke, fordi han ikke sad med dengang, men han vurderer overordnet:
– Byrådet har jo haft en interesse i, at der bliver drevet vandrerhjem, og den opgave har fonden fået. Fonden har også en interesse i, at der er en god kontakt til byrådet, hvilket jo også viser sig i, at fondens tidligere realkreditlån var med garanti fra kommunen.
Derefter fastslår han en vigtig sondring.
– Bestyrelsesmedlemmerne har altid haft tavshedspligt, for sådan er det i en erhvervsdrivende fond. Den har haft en opgave, styret af vedtægterne og formålsparagraffen, understreger Christian de Jonquieres.
Med andre ord: Der er ikke tale om en politisk kontrolleret fond, tværtimod – den er selvstændig, adskilt fra kommunen.
Viceborgmester med kendskab til fonde
I de seneste år har fondens bestyrelse i stigende grad fundet det svært at lave en plan, der hang økonomisk sammen for en renovering af de gamle bygninger, hvoraf størstedelen af værelserne var uden eget bad.
Christian de Jonquiéres har selv fondsverdenen tæt på livet, da hans hustru er formand for Augustinus Fonden. Ikke at det skulle give let adgang til fondsmidler, men han kender fondsverdenen.
Det kan være vanskeligt at få fondsstøtte til renovering af bygninger, hvis de ikke er meget bevaringsværdige
Kunne bestyrelsen have søgt fondsmidler til at redde bygningen som et kulturhistorisk sted, også fremover vandrerhjem?
Her er Christian de Jonquiéres en anelse forsigtig, for han har jo også tavshedspligt og må ikke referere fra fondens møder – den linje tegner formanden.
– Det kan være vanskeligt at få fondsstøtte til renovering af bygninger, hvis de ikke er meget bevaringsværdige. Hvis man laver nye, spektakulære tilbygninger, kan det være noget andet, siger han.
Og det har jo aldrig været på tale med Fredensborg Vandrerhjem, hvor behovet var en renovering.
Lidt om skuffesalg og habilitet
Christian de Jonquiéres vil heller ikke direkte kommentere på, om andre end Niels Fennet, ejeren af Store Kro, har fået mulighed for at byde på bygningerne, men henviser til formanden for Fredensborg Vandrerhjem Fond.
Formanden, Claus Israel, har tidligere forklaret salget til Niels Fennet med, at prisen var god, at der var et vist tidspres, da forpagteraftalen var udløbet uden nye forpagtere, og at Niels Fennet er en køber, der har vist sig at kunne genskabe og renovere Fredensborg Store Kro.
En enkelt tilføjelse har 1. viceborgmester Christian de Jonquiéres dog. Han gør opmærksom på, at Niels Fennet har købt ejendommen som beset, hvilket også er en del af de offentlige oplysninger, der er tinglyst.
Da Fredensborg Vandrerhjems Fond havde forhandlet en aftale på plads med Niels Fennet, havde Fredensborg Kommune mulighed for at udnytte en forkøbsret, og da den sag blev diskuteret i Økonomiudvalget og i byrådet, gik viceborgmesteren uden for døren på grund af inhabilitet.
Men hvad med habilitet i bestyrelsen for den nye fond, der skal uddele midler til byliv og kultur?
I fondens bestyrelse sidder Poul Juul og Ole Birch udpeget af byrådet, hvoraf Poul Juul desuden formand for Fredensborg Gl. Bio, der har fondsformand Claus Israel som kasserer. Og Ole Birch har i mange år stort set for egne midler drevet bådfarten og traktørstedet Fænrikhus.
Hvordan håndteres det som et habilitetsspørgsmål? Igen er viceborgmesteren en anelse forsigtig, da han ikke vil referere fra fondens bestyrelsesmøder.
– Fokus har været på salget og rammerne for en ny fond, og der er ydet en fantastisk indsats i bestyrelsen. Habilitet skal nok blive håndteret, vurderer Christian de Jonquiéres og tilføjer, at bestyrelsen jo ikke er statisk i sine medlemmer, og at flere er “godt oppe i årene”.
Når byrådet har skabt en fond, er byrådet ude
Og derved er vi nået til det sidste spørgsmål til 1. viceborgmesteren, der har været tæt på salget af Fredensborg Vandrerhjem.
– Har du – med din rolle som viceborgmester – på noget tidspunkt i forløbet tænkt ”Byrådet besluttede i 90’erne, at ejendommen skulle gives til en fond for at drive vandrerhjem. Nu dropper vi det formål – måske vi lige skal spørge byrådet, om de er enige i, at vi laver en fond til støtte for byliv og kultur”?
– Byrådets mulighed for at tage stilling til det, sker med muligheden for at benytte en forkøbsret. Baggrunden er tydeligt fremgået af sagsfremstillingen til det lukkede punkt, som alle byrådsmedlemmer haft mulighed for at orientere sig i, og ændringen af fondens formål er godkendt af fondsstyrelsen, siger Christian de Jonquiéres og forklarer, at det er sådan reglerne er, når et byråd har givet en opgave til en erhvervsdrivende fond med de fordele og ulemper, det giver.
Det er fonden, der bestemmer – og sidder man i fondsbestyrelsen, er der tavshedspligt om det, der diskuteres.
Klik for at se en tidslinje i sagen
I 2023 fik Fonden lavet en ingeniørrapport, der dokumenterer et vedligeholdelsesefterslæb på 10,2 millioner kroner til udskiftninger af tagbelægning, skotrender, zinkindækninger, varmeanlæg, elinstallationer, ventilationssystem og reparation af sokler.
Dertil kommer, at det vil koste yderligere cirka 20 millioner kroner at lave eget bad i alle værelser, hvilket i så fald ville antallet af værelser med en tredjedel.
Renteudgiften på Fondens eksisterende rentetilpasningslån steg fra 36.716 kroner i 2023 til 127.000 kroner i 2024, og den samlede vurdering i bestyrelsen var, at fondens indtægter ikke ville kunne bære så store investeringer og dermed banklån. Egenkapitalen er omkring 3,2 millioner kroner med bygningerne vurderet til en værdi af cirka syv millioner kroner.
Forpagtningsaftalen med Charlotte og Anders Fosvald udløb i marts 2025, og det lykkedes ikke at finde nye forpagtere. Indtægterne fra forpagtning har de seneste år varieret mellem 500-700.000 kroner alt efter omsætning.
I juli 2025 gav fondsstyrelsen tilladelse til, at fonden overgår fra erhvervsdrivende fond til at være Fonden for Fredensborg Byliv og Kultur.
Den 1. september valgte Fredensborg Byråd på et lukket møde ikke at udnytte en forkøbsret. Købsprisen oplyses til at være 16 millioner kroner, købers navn var angiveligt ikke en del af orienteringen.
Den 25. september ændrede Fonden Fredensborg Vandrerhjem sine vedtægter og blev til Fonden for Fredensborg Byliv og Kultur.
I uge 42 blev handelen tinglyst, og dermed blev det offentligt kendt, at Niels Fennet har købt vandrerhjemmet.
Fakta
- Bestyrelsen for Fredensborg Vandrerhjem Fond, nu Fonden for Fredensborg Byliv og Kultur, har Claus Israel Andersen som formand, Christian de Jonquiéres (FSK) som næstformand, og derudover sidder Ørving Paludan, Ole Birch, Poul Juul, Niels Rasmus Jensen og Bjørn Cronquist.
- Fredensborg byråd udpeger to medlemmer, og derudover udpeger Fredensborg Handels – og Håndværkerforening, Kulturelt Samråd og Borgerforeningen i Fredensborg hvert et medlem. Fonden kan ifølge vedtægterne supplere sig med yderligere to kompetencemedlemmer.
- Ejendommen var i mange år en international kendt gymnastikskole, siden seniorhøjskole og derefter vandrerhjem.
- Har denne artikel værdi for dig som læser? Bliv medlem og støt uafhængig lokaljournalistik, der skaber stærke lokalsamfund.
Sådan blev et vandrerhjem til en millionrig fond, der vil støtte bylivet
Med salget af Fredensborg Vandrerhjem bliver fonden bag til en ny fond, der støtter kultur og byliv, forklarer bestyrelsesformand Claus Israel Andersen
