På bagkanten af Coops krise på landsplan vokser ambitionerne og selvtilliden for SuperBrugsen i Humlebæk, hvor medlemsrådet lokalt ser nogle store muligheder for at styrke positionen på dagligvareområdet i en bymidte, der kommer til at forandre sig markant de kommende år.
Satsningen kan komme hele Humlebæk til gavn, men det kræver, at en række udfordringer bliver håndteret bedre end hidtil, lyder det fra Kim Simonsen, rådsformand for SuperBrugsen i Humlebæk og tidligere mangeårig formand for HK.
Han inviterer til et samarbejde om at nå i mål, og samtidig vedstår han åbent, at ambitionen er at styrke SuperBrugsens position, og han ærgrer sig over, at det ikke allerede skete, da Irma lukkede og efterlod et tomt lejemål.
– Det var i mine øjne en fejl, at Coop lod Netto komme ind i det lejemål, fordi det har givet Netto en position i Humlebæk Centret med en butik, der er nyere end de butikker, som vi har. Hvorfor ser SuperBrugsen ikke bedre ud i Humlebæk, bliver jeg ofte spurgt?
– Men vi har bare ikke de samme muligheder for at lave ny delikatesse og slagterafdeling eller på andre måder lave en mere moderne butik, fordi vi ikke er en selvstændig brugs, forklarer Kim Simonsen og tilføjer, at det også handler om, at SuperBrugsen og dens lillebror 365 Discount i nabolokalerne vil blive husvilde for en stund i samme øjeblik, at byggeriet af en bymidte går i gang.
Coop skal være en vigtig spiller på holdet
Desværre er det dyrt at være fattig, som han siger, og Coop har som bekendt været presset på økonomien på landsplan. I en periode har der ikke været kapital fri til at foretage enkelte, langsigtede investeringer ude i de danske byer, hvor der har været en oplagt mulighed for at holde en konkurrent på afstand eller investere.
Men netop mulighederne for at investere er store i Humlebæk i de kommende år, argumenterer Kim Simonsen, der som rådsformand balancerer imellem at byde op til dans med ejerne af Humlebæk Centret samtidig med, at han forholder sig en anelse kritisk til TT Partners.
Ejendomspriserne i Humlebæk steget 20 procent de seneste år, og det koster det samme at grave et hul jorden som for fire år siden
Hvorfor tøver de som ejere med at udnytte mulighederne i den lokalplan, der giver dem lov til at bygge mange boliger og forny detailhandelen i bymidten? Kim Simonsen kan ikke lade være med at undre sig.
– Coop er så stor en spiller i centret, at jeg mener, at vi kan være med til at sikre en del af økonomien i et bymidteprojekt, hvis vi kan leje os ind i det rigtige projekt som samarbejdspartner, siger han og opfordrer TT Partners til at udnytte mulighederne i markedet i det, han selv ser som en gunstig periode.
Og ja, han kender godt argumenterne med, at projektet i Humlebæk er ambitiøst, også i sine krav til parkeringskældre under jorden, og at det er med til at gøre investeringen større end hvis alle parkeringspladser lå over jorden. Men andre argumenter taler for at gå i gang, mener han.
– Lokalplanen er vedtaget, og ejendomspriserne er ikke faldet siden vedtagelsen. Tværtimod er ejendomspriserne i Humlebæk steget 20 procent de seneste år, og det koster det samme at grave et hul jorden som for fire år siden. Og renten er faldet de seneste år.
– Centrets butikker er fuldt udlejede, og jeg håber ikke, at det er sådan, at Humlebæk Centret for ejerne giver så god en indtægt, at der ikke er interesse for at sætte projektet i gang. Der bygges jo mange andre steder i Nordsjælland, påpeger Kim Simonsen.
En kombination af regneark og godt ry
Når det er sagt, har Kim Simonsen og resten af medlemsrådet for SuperBrugsen også selv en række udfordringer. Selvom de har nok så mange gode ideer, har de ikke lokalt råderet over SuperBrugsens økonomi. Hver gang de skal bruge penge, skal de spørge inde i København.
Den del må Kim Simonsen have kendt til i årene fra 2008 til 2021, hvor han var formand for HK. At der nedefra vokser gode ideer, der bliver håbefuldt præsenteret for topledelsen. Hvad skal der til for at få ledelsens opbakning?
Jeg ved godt, at de er engagerede på Færøerne, men vi kunne også være attraktive for dem i en ny bymidte i Humlebæk
– For det første skal vi kunne dokumentere i et regneark, at det er en god ide, og det mener vi, at vi kan. Derudover skal vi have et godt ry, og der er vi jo lidt ærgerlige over, at SuperBrugsen i Fredensborg i så mange år har haft et bedre ry, siger Kim Simonsen og kommer dermed ind på en af de andre ting, som han gerne vil ændre.
Derfor ser han en særlig signalværdi i, at han stod et par timer forleden fredag med de andre rådsmedlemmer for at grille kød, skænke vin og kræse for kunderne med kager.
– Jeg tror desværre, at der er mange fra Humlebæk, der kører til Fredensborg for at handle i SuperBrugsen i stedet for hos os. Det vil vi jo gerne ændre, og det kunne også være ved, at vi indgår et samarbejde med SuperBrugsen i Fredensborg. Og ja, jeg ved godt, at de er engagerede på Færøerne, men vi kunne også være attraktive for dem i en ny bymidte i Humlebæk, siger han og tilføjer:
– 90 procent af varerne i de to butikker er jo de samme mærker og den samme kvalitet. Ved at være en selvstændig brugsforening har de i Fredensborg bare nogle fordele og kan gøre nogle ting, som vi ikke kan. De kan fx lave vintilbud, som vi ikke kan, fordi vi følger Coops faste tilbud for SuperBrugsen.
Kursen er lagt, arbejdet venter
Dermed er arbejdsopgaverne ridset op. Coop skal ind i kampen om de attraktive placeringer i en ny Humlebæk Bymidte, og det skal ske ved, at medlemsrådet lokalt får topledelsen med på visionen og får skabt et samarbejde med TT Partners.
En del af det arbejde består i at få styrket medlemmernes tilknytning til SuperBrugsen Humlebæk i ventetiden på en ny bymidte.
Fakta
- Kim Simonsen, der var formand for HK fra 2008 til 2021, har i knap to et halvt år været formand for SuperBrugsens bestyrelse i Humlebæk, det seneste år kaldet SuperBrugsens medlemsråd efter Coops omorganisering.
- Han blev den 5. april i år valgt som formand for medlemsrådet med den ambition, at SuperBrugsen skal spille en afgørende rolle i Humlebæk Centrets fremtid, og bag den ambition står også de andre i medlemsrådet, fordi den udvikling skal bæres af en fælles indsats.
- For knap 10 år siden blev Humlebæk Centret opkøbt af TT partners, der gerne vil udvikle centret, og for to år siden blev der vedtaget en lokalplan, der beskriver rammerne for en helt ny bymidte med markant flere boliger.
- Lokalplanen gør det muligt at nedrive eksisterende center- og dagligvarebygninger og omdanne arealet til en fortættet bymidte med butikker, boliger, erhverv, institutioner, byrum og grønne arealer.
- De nye bygninger er 2-3 etager med udnyttet tagetage. Højden tilpasser sig facaderne på de tilstødende bygninger. Lokalt i den sydøstlige del falder terrænet, så bygningens hjørne helt lokalt fremstår i 4 etager med udnyttet tagetage, fremgår det af lokalplanen, der blev vedtaget i foråret 2023.
- Har denne artikel værdi for dig som læser? Bliv medlem og støt god lokaljournalistik.
Fik I læst? Bymidte i ventesal: Ejer gør status over markedet og mulighederne
Efter mange år med politisk udviklingsarbejde ligger bolden nu hos ejerne af Humlebæk Centret. Hvad sker der – og hvorfor sker der ikke mere? Få svarene her.
